Elena y Carlos, esperando a Lola

Elena y Carlos abrieron una tienda Shopify de textiles infantiles éticos en el segundo trimestre. Tenían una tesis — los padres pagan un sobreprecio por la transparencia en la fabricación — pero ninguna forma de verificar que el nicho era real antes de gastarse 1.200 € en una primera tirada de muestras de un molino portugués. Usaron CW Ops durante las ocho semanas previas al pedido para seguir a seis competidores del segmento de bebé ético. Dos de esos competidores habían añadido en silencio un filtro 'fabricado en Portugal' a su buscador en ese plazo. La tendencia era real y se aceleraba. También aprendieron que ninguno de los seis competidores tenía un pack 'regalo para padres primerizos', que era un término de búsqueda recurrente en el digest diario de CW Ops. Lanzaron dos semanas antes de la fecha probable de parto. El primer mes ganaron 240 € de beneficio neto entre noches sin dormir. En el mes cuatro, con Lola ya en su rutina, su mejor mes les dejó 1.650 € — CW Ops se llevó su base de 49 € más una participación del 20% de 330 €, dejándoles 1.320 € para reinvertir. En cualquier mes en que la tienda no tuvo beneficio, pagaron los 49 € y nada más. Abrieron una cuenta aparte etiquetada 'fondo universidad Lola'. Cada mes que supera los 1.000 € de beneficio neto, transfieren una quinta parte de lo que se quedan a esa cuenta. Para el primer cumpleaños de Lola tenían 2.800 €. Para su décimo cumpleaños, en la trayectoria actual, será otra clase de número.